| | Cette présentation sur l'organisation des Ressources Humaines fournit une vision globale de la Gestion des Ressources Humaines dans une entreprise, et des différents outils à disposition du DRH. C'est à l'origine un cours de MASTER en Sciences du Management sur l'organisation des Ressources humaines animé par des spécialistes de la Gestion des Ressources Humaines en Entreprise. | |
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| | Ce manuel est un guide pour la conduite des entretiens professionnels individuels de la Gestion des Ressources Humaines, avec de nombreux conseils pratiques. | |
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| | Ce pack vous permettra de former l'encadrement et les ressources humaines de votre entreprise au DIF, et de mettre en oeuvre une politique de Gestion des Ressources Humaines prenant en compte le DIF. Prévoir 1h30 pour cette formation. | |
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| | Ce pack vous permet d'organiser une formation des ressources humaines de l'entreprise sur les entretiens professionnels individuels (outil de la Gestion des Ressources Humaines). Il explicite le contenu des différentes étapes de l'entretien, et fournit de nombreux conseils pratiques. Il comporte aussi une simulation d'entretien en fin de séminaire. Prévoir 3 heures pour cette formation. | |
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| | Ce pack GPEC (Gestion des Ressources Humaines) vous permet d'organiser une formation de l'encadrement en vue de la mise en place dans votre entreprise de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences. Ce pack GPEC vous donne les différentes étapes à suivre. Il comprend aussi un questionnaire préalable aux employés et un modèle de fiche de poste. Prévoir 3 heures pour cette formation. | |
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| | Ce pack sur le rôle du manager dans la Gestion des Ressources Humaines vous permet d'organiser une formation de l'encadrement aux principes de management par la réussite (quel est le rôle du manager ? Comment doit-il se comporter ? Quels outils sont à sa disposition ? Les principaux écueils à éviter...).
Cet outil de la Gestion des Ressources Humaines sera disponible prochainement. Pour être tenu informé des nouveaux outils mis en ligne, nous vous invitons à vous inscrire à notre lettre d'information dans le cadre à droite de notre page d'accueil. | |
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| | Ce pack vous permet d'organiser une formation sur la Gestion des Conflits en entreprise. Cette présentation s'adresse aux cadres et aux agents de maîtrise. Elle comporte trois parties : l'analyse des conflits, la gestion des conflits et des études de cas. Il faut prévoir environ 3 heures pour cette formation. | |
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| | Spencer Johnson nous amène à nous interroger sur les effets du changement et la nécessité d'anticiper et de s'adapter, à travers l'histoire de 4 souris habituées à manger leur fromage toujours au même endroit et qui voient leur fromage progressivement disparaître.
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| | Anticiper, collaborer, innover : l’agilité est un mode de management actif et proactif, utile aux organisations devant mettre au point leur stratégie du changement et rester compétitives.
Avec de nombreux exemples, des techniques facilement applicables et des outils éprouvés (dont l’Agile Profile®), cet ouvrage de référence vous donnera les clés pour devenir un manager agile et insuffler l’agilité dans votre entreprise.
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| | Quelles sont les différentes formes de différends ? Comment, dans l’avant-conflit, repérer les signes avant-coureurs de conflits avant que ceux-ci ne nous dépassent ? Comment traiter leurs causes et conséquences, dépasser les obstacles ? Quels sont les acteurs directs ou indirects ? Comment transformer les conflits en occasions de changement constructif et satisfaisant? Comment en connaître les limites, imaginer des solutions durables dans l’après-conflit ?
Découvrez 66 outils indispensables à la gestion des conflits.
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